物流运输企业用友T+车辆费用与运费结算实践
淮北某物流运输有限公司拥有自有车辆20余台，承接皖北地区干线运输和城市配送业务。物流行业车辆费用种类多、运费结算周期长、司机薪酬计算复杂，企业亟需一套能够精细化管控运营成本的数字化系统。2025年5月，企业引入用友T+系统，实现车辆费用管控和运费自动结算。
01 转型前：物流成本管控的难题
痛点1
车辆费用失控
油费、路桥费、维修费、保险费等分散记录，无法核算单车的运营成本和盈利。
痛点2
运费结算繁琐
按重量、按里程、按趟次等多种计费方式，手工结算容易出错，结算周期长达2周。
痛点3
司机薪酬计算复杂
底薪+趟次提成+油耗奖惩的计算方式，每月核算需要3天，争议频发。
02 解决方案：T+物流费用一体化
方案1
单车成本核算
按车牌号建立费用档案，油费、路桥费、维修费自动归集，单车利润一目了然。
方案2
运费自动结算
运单录入后系统自动按计费规则计算运费，结算周期从2周缩短到2天，准确率100%。
方案3
司机薪酬自动化
趟次提成和油耗奖惩系统自动计算，薪酬核算从3天缩短到半天，争议率降至零。
03 核心价值
30%
运营成本降低
100%
车辆费用透明
自动
运费结算
20+台
车辆统一管控